Jag har nu gått in i den fasen av mitt arbetsliv där jag inte längre vet om jag är anställd – eller fast i en PowerPoint-simulering skapad av en överambitiös managementkonsult som fått ett “kreativt infall” under ett digitalt kundmöte från sitt andrahandskontrakt i Årsta.
Alltså, jag satt i fredags på ett möte där någon på fullaste allvar sa: “Vi måste synka vår growth-loop med ett värdestyrt narrativ så vi kan aktivera kundresan i ett hybrid-first landskap.” Jag nickade.
JAG NICKADE.
Jag har ingen jävla aning vad som sades. Men alla andra log, så jag log tillbaka, som ett psykfall på Apoteket Hjärtat.
Vi har gått från “Vi säljer pennor” till:
“Vi möjliggör skrivupplevelser genom taktil innovationskraft och kundnära storytelling.”
KÄFTEN. Det är en kulspetspenna.
För att inte tala om den interna kommunikationen. I måndags fick jag ett Slackmeddelande:
“Kan du facilitera ett snabbt touchbase kring vår Q3-realignment?”
Alltså, vad betyder ens det? Ska jag komma till ett möte? Ska jag byta kalsonger? Ska vi åka på retreat och hålla varann i handen medan vi återuppfinner Excel? Oklart.
Vi har disruptiva lösningar, synergistiska initiativ och impact-drivna relationer. Det finns inte ett enda företag i Sverige som bara säger: “Vi gör grejer och säljer dom.” Nä, här omfamnar vi transformation. Vi resonerar i nya tankerymder.Vi har mod att tänka framtiden (…men lönesystemet är från 1998). Det är pain points, lead funnels, customer journeys och värdeerbjudanden.
Jag saknar när vi bara kallade det “problem”, “säljtratt”, “kund” och “det vi gör”.
Min kollega sa nyss: “Vi behöver bygga community kring vårt core offering.”
Jag svarade: “Jag vet. Jag har också IBS.”
Men vet du vad det värsta är?
Jag kan inte sluta.
Jag älskar det.
Jag vill ha MER.
Jag vill ha en shot varje gång någon säger “vi jobbar agilt”.
Jag vill trycka upp en hoodie där det står “synergisk storytelling på individnivå” och sälja den för 499 kr + moms. Buzzwords är det enda som håller ihop den svenska arbetsmarknaden. Utan dem är vi bara människor som försöker överleva på avokadomackor och Teams-länkar.
Och det, mina vänner, vore ju tråkigt.
Eller som vi säger på jobbet:
“En icke-skalbar tillväxtresiliens i ett low-impact klimat där framtiden tappat sin innovationshöjd.”
Vi hörs i Slack.
